时时彩平台 --> 远大方略管理咨询公司业绩增长方案班-竞彩258_点击进入
5倍利润增长之道运营分析决策支撑经营战略实战落地完美表达与突破成长100%客户满意方法论2018业绩增长方案实操班战略规划与竞争策略2019业绩增长方案实操班用经营的思维做人才招聘5倍利润增长的卓越运营之道一学就会的“TQM全面质量管理”PMC自运营:让老板不再操心中国式阿米巴实战落地课程MTP:卓越管理者360度提升制造型企业经营战略实战落地供应链战略与供应链计划精益生产之实操技巧与方法《100%客户满意——服务竞争力系统打造》《从羊羔到狼群——销售技巧与心态激励》《引爆组织核能——组织变革驱动利润倍增》《打造第二利润中心——采购与供应商管理》《让老板眼前一亮的财务管理技巧》《战略营销驱动业绩倍增——战术性问题,用战略去解决》《盘活企业隐性资产——人才盘点与人才体系建设》多订单少数量多品种的柔性运营方案成本管理系统解决方案柔性化精益生产方案非财务人员的财务管理方案PMC自主运营方案采购与供应商管理方案解决方案式销售技巧以顾客为中心的项目管理方案非人力资源的人力资源管理方案产品型企业卓越运营方案2019业绩增长方案运营工具课经营战略与经营计划战略规划整体框架经营战略支撑体系经营分析体系解决方案经营计划与全面预算战略规划与竞争策略驱动战略的组织体系驱动战略的员工体系驱动战略的岗位体系驱动战略的薪酬体系驱动战略的绩效体系组织系统方案管理咨询企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销系统客户关系管理解决方案营销系统方案管理咨询战略+营销系统组织系统运营系统业绩增长方案管理咨询IPD集成产品开发产品战略体系产品平台规划及管理研发组织结构及团队市场管理及产品规划PLM产品生命周期管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系产品开发方案管理咨询企业战略与竞争战略咨询供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链方案管理咨询前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询精益生产方案管理咨询企业经营哲学构建企业战略规划经营组织划分经营会计导入经营计划业绩评价机制业绩改善机制巴长培养阿米巴经营管理模式业绩增长方案班(1)战略规划管理系统营销管理系统年度经营计划与预算管理系统人力资源管理系统集成产品开发管理系统业绩增长方案班集成供应链管理系统集成运营管理系统工厂规划与精益生产管理系统数字化工厂解决方案精益智能制造解决方案智能决策BI解决方案流程优化E化解决方案行业解决方案WMS智能仓储系统ERP企业资源计划MES精益智造执行APS生产排程系统管理咨询+IT智造信息化IT管理系统年度人才外包线上商学院业绩增长方案班业绩增长方案班经营操盘手实战班企业运营系统工具课研发系列工具课标杆游学企业内训突破组织能力,实现业绩增长年度经营战略落地解码课程实操班1801班实操班1802班经营操盘手实战班业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课4经典案例广东企业管理咨询案例惠州企业管理咨询案例深圳企业管理咨询案例江苏企业管理咨询案例浙江企业管理咨询案例湖南企业管理咨询案例湖北企业管理咨询案例江西企业管理咨询案例重庆企业管理咨询案例四川企业管理咨询案例上海企业管理咨询案例中山企业管理咨询案例佛山企业管理咨询案例细分地区案例电商行业案例LED行业案例电源行业案例电子行业案例汽车行业案例珠宝行业案例食品行业案例家电行业案例服装行业案例医疗健康行业案例设备行业案例家具行业案例五金行业案例模具行业案例PCB行业案例玩具行业案例印刷行业案例电池行业案例塑胶行业案例连接器行业案例更多行业案例细分行业案例战略规划系统案例营销管理系统案例年度经营计划与预算管理系统案例人力资源管理系统案例集成产品开发管理系统案例集成供应链管理系统案例集成运营管理系统案例工厂规划与精益生产管理系统案例智造信息化管理系统案例咨询??榘咐?/a>人力资源管理配套型企业运营模式成本管理与成本控制事业部自主运营模式流程规划与IT规划案例经营分析体系解决方案案例战略规划系统案例营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销战略规划营销组织体系设计营销流程规划设计客户关系管理解决方案销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队产品数据管理体系研发IT规划及实施研发人力资源管理研发质量管理体系产品开发流程体系技术研发体系市场管理及产品规划产品平台规划及管理研发组织结构及团队产品战略体系IPD研发管理咨询PLM产品生命周期管理持续改善:运营分析机制构建库存结构优化模式构建采购与供应商管理计划模式与协同机制构建销售预测模式构建价值流分析与信息流优化库存容量及周转天数管理接单规则及库存策略制定产品定位、分类与退市模式设计打造高效的组织系统供应链战略与采购策略企业战略与竞争战略前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造IT系统规划财务管理体系流程体系建设企业营销竞争力提升阿米巴经营管理咨询案例企业运营系统工具课案例业绩增长方案班案例经营操盘手实战班案例研发系统工具课案例企业管理培训公开课案例客户视频2荣誉资质案例视频客户见证荣誉牌匾荣誉证书荣誉锦旗感谢信模式沉淀(书)项目启动会(上)项目启动会(下)项目启动会公司动态行业动态咨询观点课程预告咨询问答公司简介联系时时彩平台专家合伙人驻厂改善专家师资团队课堂视频代理加盟加入时时彩平台办公环境员工风采核心优势企业文化在线地图企业诊断全程驻厂辅导顾问式辅导常年管理顾问业绩增长方案班经营操盘手实战班年度公开课培训企业内训线上商学院
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为什么您和对手同质化竞争越来越严重?竞争差异如何打造?


为什么优质客户总是离您而出?优质的终身客户如何培育?

业绩增长方案班

为什么您的产品种类很多有利润的却很少?爆品如何打造?

为什么您企业总是没人可用?

核心团队与一线作战部队如何复制?

为什么您企业绩效结果总是达不到预期?

如何从向绩效要利润?

一、 业绩增长方案课程能带来什么?


聚焦利润:方案完全围绕业绩增长和利润提升进行设计,高度聚焦,系统解码

升级思维:让老板站出来,从竞争的角度深度思考,业绩如何持续增长

构建组织:构建基于业务模式的组织架构,打造核心能力圈和企业人才营盘体系,建立人才生产线

解放老板:构建高绩效激励机制和员工激活机制,实现部门之间自主协调,员工自我管理,从而解放老板


二、主讲导师
雷志军


雷志军   导师

远大方略联合创始人、执行董事

中国实体企业业绩增长方案研究第一人

企业自主经营深入研究者

世界经理人平台主讲导师

多家上市、准上市公司常年顾问

多家上市、准上市公司、标杆企业独立董事


三、课程内容与收获

32夜,您将有以下收获:

1、 思维突破:颠覆之前业绩是逼出来”的传统思维,学会“厚积薄发,业绩自然增长的新思维。

2、 学习方法:教您一套战略差异打造、人才复制、优质终身客户培育、爆品打造、向绩效要利润、组合激励、自主经营、先算后做”的系统方法,让目标自然而然的达成。

3、 掌握技巧:撑握战略差异打造、人才复制、优质终身客户培育、爆品打造、向绩效要利润、组合激励、自主经营、先算后做”的具体操作步骤和操作技巧,让操作变得简单、可复制。

4、 现场实操:结合课程内容和案例分析,在专家团队的辅导下所完成您公司的战略差异化打造、组织构架设计、关键人才盘点、企业自主经营等内容的现场演练。


最终,您将掌握一套符合您公司业务模式和发展阶段的业绩持续增长方案的系统设计思路、操作方法及工具表单,让您实现业绩持续增长。



四、课程安排

第一天

9301230

1400--1730

1830--2030

课程内容

商业模式与升级转型

战略选择与差异化打造

市场细分与客户管理

产品战略与产品成功规律

产品与客户组合设计

案例分析

现场作业

专家一对一辅导

第二天

9001200

1330--1730

1830--2030

课程内容

基于业务模式的组织设计

核心能力圈与核心团队打造人才盘点与人才分析

人才规划与人才营盘打造

打造业绩增长的绩效模式

员工盈利模式设计

案例分析

现场作业

专家一对一辅导

第三天

9001200

1330--1630

1700

课程内容

老板如何操作经营一家公司

经营分析系统构建

降本增效,提升利润

自主经营系统构建

先算后做思维实现利润增长

财务风险控制

学员返程


3天2夜,通过战略、组织、经营3大主题16个??榈南低逞昂桶咐饰?,让您和核心团队在思维突破升级的同时,实现“同频、同欲、同梦”,并掌握一套业绩持续增长的系统打法。


五、课程特色

1、针对性强:课程内容完全针对中小型实体企业的业绩增长进行设计,案例也全部来源于企业实践。

2、简单易懂:课程将深奥的理论通俗化,将复杂的事情简单化,直击问题本质,大道至简,易学易用。

3、实效性强:课程按道-法-术-器-案例”的逻辑展开,有详细的方法、技巧、工具、表单和案例,可快速复制执行落地。

4、现场演练:远大方略近百位专家老师一对一辅导,协助您和核心团队在现场制定最适合您企业的业绩增长方案。


六、时时彩平台的案例
1.为深圳莱福德科技服务,导入“业绩增长方案系统”,17年营业额增长58.8%,18年营业额增长32.1%,利润增长81.7%,库存周转提升100%,各项成本节约600万
2.为深圳湘凡科技服务,导入“业绩增长方案系统”,17年业绩对比16年增长175%,18年业绩对比17年增长101%
3.为深圳志泽科技导入“业绩增长方案系统”,营业额增长71.25%,一车间人均产值提升100%,二车间人均产值提升85.4%,三车间人均产值提升64.7%
4.为深圳海盈科技导入“业绩增长方案系统”,营业额增长160%,库存金额下降720万,人均产值提升58.8%
5.为深圳显盈科技导入“卓越运营系统”,营业额增长45%,人均小时产值提升51%,库存降低1980万
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