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全国线上直播课:3月7日《系统方法造就关键人才--解放老板》

突如其来的疫情让企业经营的外部环境更加恶劣,企业要想生存下去并持续发展,唯一的办法是比竞争对手更优秀,而拉开与竞争对手距离最好的方法是老板+核心能力圈的基因重塑能力比竞争对手更强,其次才是产品和服务。

在2月29日 的课程中,雷志军老师已经讲解了企业不同发展阶段、不同业务模式下关于人才的思维突破。并在3月3日针对此课程进行了更深入的直播答疑环节,让大家在思维突破上有了明确的认知,受到了企业家和职场精英们的一致好评。



《思维限制发展---人才突破》答疑会(一)


《思维限制发展---人才突破》答疑会(二)


应广大学员的要求,雷老师将在3月7日(本周六)上午10:00--11:30继续与大家一起分享培养经营者的系列课程之系统方法造就关键人才--解放老板,课程将围绕“什么是经营者?为什么要培养经营者?如何培养经营者?”三个核心问题展开,让学员在思维突破的基础上,学会一套培训关键人才(经营者)的系统方法和操作步骤。


01
PART
导师简介

志军


远大方略联合创始人、总经理

中国实体企业持续增长方案研究者

企业战略顶层设计的深入研究者

企业经营计划与预算管理的深入研究者

世界经理人平台主讲导师

多家上市、准上市公司常年顾问

课程内容介绍
02
PART

企业今天的经营结果,是过去决定的。企业未来的增长,是现在经营人才培养的数量和质量决定的。通过与1000多位企业家的沟通交流,时时彩平台发现没有培养经营人才、业绩增长缓慢有以下几个方面的原因:


01

老板思维受限

没有站在竞争的角度去经营企业,缺少对商业思维的认知与理解,没有设计好业务模式和盈利模式;


02

缺少对经营者的认知

什么是经营者?经营者的工作范畴是什么?为什么要培养经营者?


03

不知选人标准

事业部经营者、销售经营者、产品经营者、供应链经营者、经营中心经营者选选标准是什么?


04

不知如何培养

事业部经营者、销售经营者、产品经营者、供应链经营者、经营中心经营者的培养路径、方法是什么?


05

没分析过案例

优秀企业是如何培养经营者的?产生了什么好的结果?

本次系统课程,将系统学习:人才思维、角色定位、选择标准、培养路径、系统方法五大主题并解剖成功案例找到用经营思维培养各业务单元经营人才的秘诀!



03
PART
课程详情




课程内容


《系统方法造就关键人才--解放老板》


1

第一节:为什么培养经营者


1、经营者的定义

2、老板无人可用的八大原因

3、经营者的四大能力和八大意识

4、企业为什么要培训经营者

2

第二节:如何培养经营者


1、培训经营者的成功案例剖析

2、培训经营者的系统方法论

3、培养经营者的操作步骤

4、现场互动答疑





本次课程带来的收获

1、理解什么是经营者,经营者管理者的本质区别;

2、深度理解企业什么要培养经营者。

3、通过成功案例,学会一套培养经营者(关键人才)的系统方法。



近 期 课 程 预 告


限时名额,报完即止!


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